Profil stagiaire
- Scrum Master
- Product Owner
- Coach Agile
- Développeur
- Lead dev
- Manager
- Commercial (développement logiciel)
Programme
Minimal Viable Product
- Histoire
- Définition
- MVP et agilité
Quand et pourquoi un MVP ?
- A quoi sert un MVP ?
- Le contexte
- Le pré-existant
- Boucle de feedback
Pour qui et par qui ?
- Les différents acteurs du MVP
Différents modèles économiques du MVP
- Startup
- Avant-vente
- Financé
- Modèles mixtes
Comment bien gérer son MVP ?
- La communication
- 8 manières de recueillir les feedback
- Qu’intégrer dans le MVP ?
- Priorisation du MVP
Gestion du temps et MVP
- Les enjeux du délai court
- Comment raccourcir le temps sans accroître la pression ?
- Quand s’arrêter ?
Formateurs
Le plus
- Formation coanimée par 2 formateurs afin d’accompagner les stagiaires
- Nombre de stagiaires limité à 7 personnes
- 3 séances de coaching personnalisé réalisées par les formateurs (entretien téléphonique d’une heure à utiliser dans l’année suivant la formation).
Plus d’informations
- Mail : contact@quamob.fr
- Téléphone : +33 (0)6 72 71 19 12
Prix (HT par personne)
650 €
Durée
1 journée
Lieu
À distance
Dates (inter-entreprises)
- Mardi 21 Septembre 2021
(possibilité en intra-entreprise, nous contacter contact@quamob.fr)